Gerencia de proyectos de construcción
Planificamos, coordinamos y controlamos tu proyecto de principio a fin como representante del propietario, cuidando el alcance, el costo, el tiempo y la calidad.
Un proyecto de construcción involucra diseñadores, contratistas, proveedores, permisos y dinero. La gerencia de proyectos pone a un profesional a cargo de que todo eso avance en orden, dentro del presupuesto y en el plazo acordado.
Tu representante técnico
Actuamos en nombre del propietario o de los inversionistas: preparamos el presupuesto base, planificamos el cronograma, evaluamos ofertas y controlamos cada pago y cada cambio.
Control de costo, tiempo y calidad
- Costos: seguimiento de lo presupuestado frente a lo ejecutado y lo pagado.
- Tiempo: cronograma maestro con alertas tempranas de retraso.
- Calidad: coordinación con la supervisión técnica en obra.
- Información: informes ejecutivos claros para tomar decisiones.
Visión de inversión
Nuestra formación en gestión de proyectos y en valoración inmobiliaria nos permite cuidar algo más que la obra: el valor final de tu inversión.
Alcance del servicio
- Estudio de factibilidad y presupuesto base
- Planificación y cronograma maestro
- Coordinación de diseñadores, contratistas y proveedores
- Control de costos, cambios y pagos
- Informes ejecutivos para el propietario o los inversionistas
Beneficios para ti
- Decisiones tomadas con información real
- Menos sobrecostos y retrasos
- Un único interlocutor técnico para todo el proyecto
- Transparencia ante socios, inversionistas y bancos
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia la gerencia de la supervisión?
La supervisión verifica que la obra se construya bien. La gerencia va más allá y administra todo el proyecto, incluido el presupuesto, los contratos, los cambios y los plazos, en nombre del propietario.
Así lo hemos hecho
Cuéntanos qué necesitas
Te respondemos con una evaluación inicial y los siguientes pasos. Si prefieres, escríbenos directo por WhatsApp.